Scrum est un framework de gestion de processus empirique, utilisant des points d’inspection fréquents pour mettre en œuvre un changement basé sur l’expérience et la rétroaction. Scrum a été utilisé avec succès depuis 1994. C’était un environnement qui se prêtait à un effort ciblé, minimisant le gaspillage et offrant une visibilité plus rapide aux clients pour accélérer le retour sur investissement. Au cours des dernières années, Agile a commencé à intégrer le marché grand public avec de plus en plus d’entreprises qui cherchent à obtenir des avantages similaires en appliquant Scrum à des projets plus diversifiés.
Cette formation permet aux participants de comprendre ce que l’adoption de Scrum signifiera pour leur organisation et pour eux-mêmes, et de faire en sorte que la réussite à l’examen Certified Scrum Master soit assurée.
Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre le framework Scrum, y compris les rôles, les activités, et les artefacts de l’équipe pour obtenir un projet du bon pied,
- Comprendre comment adapter Scrum aux projets traités,
- Découvrir les techniques d’utilisation de Scrum dans une grande variété d’environnements,
- Se préparer à la certification Scrum Master.
Cette formation couvre les points suivants :
Présentation des principes Agile et Scrum
- Principes agiles,
- Principes Lean,
- Modèles de contrôle de processus,
- Développement de produits incrémental et itératif,
- Mettre l’accent sur la gestion des produits,
- Vue d’ensemble du processus Scrum,
L’équipe
- Des équipes transversales dédiées,
- Conditions pour l’auto-organisation,
- Personnes en forme de T,
Backlog de produit et stories d’utilisateur
- Caractéristiques du backlog de produit,
- Stories d’utilisateur,
- Obtenir le premier backlog,
Estimation pour la planification à terme
- Pourquoi l’estimation comparative fonctionne,
- Planification du poker,
Éléments du backlog produit
- Préparer les éléments de backlog,
- Répartition des tâches selon les Stories d’utilisateur,
Planification de Sprint
- Capacité d’équipe,
- Faciliter la réunion de planification du sprint,
- Le backlog de Sprint,
- Le Tableau de Sprint Burndown,
Le Sprint
- Définition de « Done »,
- Comment l’équipe devrait travailler dans un sprint,
- Outils pour le ScrumMaster,
- Rythme durable,
Rôles et responsabilités du Scrum
- L’équipe et la construction d’équipes efficaces,
- Responsabilités du ScrumMaster,
- Responsabilités du Product Owner,
- La communauté du projet Scrum,
- Qu’advient-il des rôles traditionnels dans Scrum?
Réunions Scrum
- La revue d’un Sprint,
- Rétrospectives et feedback,
Planification de la Release et suivi des progrès
- Rapidité,
- Planification des Releases,
- Suivi de la progression de la Release,
Tester Scrum
- Test des Scrums,
- Test du backlog du produit,
- Test d’un programme et des domaines d’activité,
- Équipes distribuées.
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