Formation Scrum Master

Formation Scrum Master

Scrum est un framework de gestion de processus empirique, utilisant des points d’inspection fréquents pour mettre en œuvre un changement basé sur l’expérience et la rétroaction. Scrum a été utilisé avec succès depuis 1994. C’était un environnement qui se prêtait à un effort ciblé, minimisant le gaspillage et offrant une visibilité plus rapide aux clients pour accélérer le retour sur investissement. Au cours des dernières années, Agile a commencé à intégrer le marché grand public avec de plus en plus d’entreprises qui cherchent à obtenir des avantages similaires en appliquant Scrum à des projets plus diversifiés.

Cette formation permet aux participants de comprendre ce que l’adoption de Scrum signifiera pour leur organisation et pour eux-mêmes, et de faire en sorte que la réussite à l’examen Certified Scrum Master soit assurée.

Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le framework Scrum, y compris les rôles, les activités, et les artefacts de l’équipe pour obtenir un projet du bon pied,
  • Comprendre comment adapter Scrum aux projets traités,
  • Découvrir les techniques d’utilisation de Scrum dans une grande variété d’environnements,
  • Se préparer à la certification Scrum Master.

Cette formation couvre les points suivants :

Présentation des principes Agile et Scrum

  • Principes agiles,
  • Principes Lean,
  • Modèles de contrôle de processus,
  • Développement de produits incrémental et itératif,
  • Mettre l’accent sur la gestion des produits,
  • Vue d’ensemble du processus Scrum,

 

L’équipe

  • Des équipes transversales dédiées,
  • Conditions pour l’auto-organisation,
  • Personnes en forme de T,

 

Backlog de produit et stories d’utilisateur

  • Caractéristiques du backlog de produit,
  • Stories d’utilisateur,
  • Obtenir le premier backlog,

 

Estimation pour la planification à terme

  • Pourquoi l’estimation comparative fonctionne,
  • Planification du poker,

 

Éléments du backlog produit

  • Préparer les éléments de backlog,
  • Répartition des tâches selon les Stories d’utilisateur,

 

Planification de Sprint

  • Capacité d’équipe,
  • Faciliter la réunion de planification du sprint,
  • Le backlog de Sprint,
  • Le Tableau de Sprint Burndown,

 

Le Sprint

  • Définition de « Done »,
  • Comment l’équipe devrait travailler dans un sprint,
  • Outils pour le ScrumMaster,
  • Rythme durable,

 

Rôles et responsabilités du Scrum

  • L’équipe et la construction d’équipes efficaces,
  • Responsabilités du ScrumMaster,
  • Responsabilités du Product Owner,
  • La communauté du projet Scrum,
  • Qu’advient-il des rôles traditionnels dans Scrum?

 

Réunions Scrum

  • La revue d’un Sprint,
  • Rétrospectives et feedback,

 

Planification de la Release et suivi des progrès

  • Rapidité,
  • Planification des Releases,
  • Suivi de la progression de la Release,

 

Tester Scrum

  • Test des Scrums,
  • Test du backlog du produit,
  • Test d’un programme et des domaines d’activité,
  • Équipes distribuées.

 

 

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