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Formation Scrum Master

Scrum est un framework de gestion de processus empirique, utilisant des points d’inspection fréquents pour mettre en œuvre un changement basé sur l’expérience et la rétroaction. Scrum a été utilisé avec succès depuis 1994. C’était un environnement qui se prêtait à un effort ciblé, minimisant le gaspillage et offrant une visibilité plus rapide aux clients pour accélérer le retour sur investissement. Au cours des dernières années, Agile a commencé à intégrer le marché grand public avec de plus en plus d’entreprises qui cherchent à obtenir des avantages similaires en appliquant Scrum à des projets plus diversifiés.

Cette formation permet aux participants de comprendre ce que l’adoption de Scrum signifiera pour leur organisation et pour eux-mêmes, et de faire en sorte que la réussite à l’examen Certified Scrum Master soit assurée.

Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le framework Scrum, y compris les rôles, les activités, et les artefacts de l’équipe pour obtenir un projet du bon pied,
  • Comprendre comment adapter Scrum aux projets traités,
  • Découvrir les techniques d’utilisation de Scrum dans une grande variété d’environnements,
  • Se préparer à la certification Scrum Master.

Cette formation couvre les points suivants :

Présentation des principes Agile et Scrum

  • Principes agiles,
  • Principes Lean,
  • Modèles de contrôle de processus,
  • Développement de produits incrémental et itératif,
  • Mettre l’accent sur la gestion des produits,
  • Vue d’ensemble du processus Scrum,

 

L’équipe

  • Des équipes transversales dédiées,
  • Conditions pour l’auto-organisation,
  • Personnes en forme de T,

 

Backlog de produit et stories d’utilisateur

  • Caractéristiques du backlog de produit,
  • Stories d’utilisateur,
  • Obtenir le premier backlog,

 

Estimation pour la planification à terme

  • Pourquoi l’estimation comparative fonctionne,
  • Planification du poker,

 

Éléments du backlog produit

  • Préparer les éléments de backlog,
  • Répartition des tâches selon les Stories d’utilisateur,

 

Planification de Sprint

  • Capacité d’équipe,
  • Faciliter la réunion de planification du sprint,
  • Le backlog de Sprint,
  • Le Tableau de Sprint Burndown,

 

Le Sprint

  • Définition de « Done »,
  • Comment l’équipe devrait travailler dans un sprint,
  • Outils pour le ScrumMaster,
  • Rythme durable,

 

Rôles et responsabilités du Scrum

  • L’équipe et la construction d’équipes efficaces,
  • Responsabilités du ScrumMaster,
  • Responsabilités du Product Owner,
  • La communauté du projet Scrum,
  • Qu’advient-il des rôles traditionnels dans Scrum?

 

Réunions Scrum

  • La revue d’un Sprint,
  • Rétrospectives et feedback,

 

Planification de la Release et suivi des progrès

  • Rapidité,
  • Planification des Releases,
  • Suivi de la progression de la Release,

 

Tester Scrum

  • Test des Scrums,
  • Test du backlog du produit,
  • Test d’un programme et des domaines d’activité,
  • Équipes distribuées.