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Formation Management de projet: l’approche PRINCE2

La certification PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) est reconnue mondialement pour son approche de gestion de projet axée sur la pratique.

L’objectif global de cette formation est de fournir aux participants la bonne compréhension, les méthodologies, les processus, et les thèmes utilisés pour gérer un projet avec succès selon les principes de PRINCE2. Elle vise également à préparer les participants aux examens de certification PRINCE2, que ce soit pour le niveau Foundation ou Practitioner, en expérimentant différents scénarios de projet et études de cas.

Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Identifier les principes, les thèmes, et les processus de PRINCE2,
  • Appliquer PRINCE2 pour démarrer et lancer un projet,
  • Définir la structure de responsabilité,
  • Évaluer la continuité de la viabilité du projet et définir les moyens de livrer les produits,
  • Créer et vérifier des produits adaptés à l’objectif et contrôler l’incertitude du projet,
  • Décrire les changements approuvés et contrôler les écarts inacceptables,
  • Planifier et gérer les processus de livraison du produit et les limites des étapes,
  • Conclure le projet selon les principes PRINCE2.

Cette formation couvre les points suivants :

Vue d’ensemble de PRINCE2

  • Présentation de PRINCE2,
  • La structure de PRINCE2,
  • Les principes PRINCE2,
  • Avantages de l’utilisation de PRINCE2,

 

Démarrage réussi d’un projet avec PRINCE2

  • Démarrage d’une activité de processus de projet,
  • Lancement d’une activité de processus de projet,
  • Préparer les stratégies,
  • Utiliser les principes et les thèmes de PRINCE2 pour démarrer un projet avec succès,

 

Thème d’organisation

  • Défis organisationnels communs au projet,
  • Les intérêts de projet,
  • Les niveaux de gestion,
  • L’équipe de management de projet,
  • Environnement client et fournisseur,

 

Cas d’Affaire et plans

  • Cas d’affaires: Résultats, sorties, et avantages,
  • Le plan de révision des avantages,
  • Responsabilisation,
  • Niveaux de plans,
  • L’approche PRINCE2 des plans,
  • Technique de planification basée sur le produit,

 

La qualité et le risque

  • Assurance qualité et assurance de projet,
  • Planification de qualité,
  • La technique de révision de la qualité,
  • L’approche PRINCE2 du risque,
  • Composantes de stratégie de gestion des risques,
  • La procédure de gestion des risques,

 

Changement et progression

  • Types de problèmes,
  • Changer l’autorité,
  • Émettre et modifier la procédure de contrôle,
  • Tolérances et exceptions,
  • Commandes PRINCE2,
  • Utiliser des étapes pour contrôler un projet,

 

Gestion réussie du milieu d’un projet avec PRINCE2

  • Vue d’ensemble du milieu d’un projet PRINCE2,
  • La phase de contrôle et la gestion des processus de livraison des produits,
  • Le processus de gestion des limites de l’étape,

 

Gérer la fin d’un projet avec succès avec PRINCE2

  • Vue d’ensemble de la fin d’un projet PRINCE2,
  • Le processus de clôture du projet,
  • Utilisation des principes et thèmes PRINCE2 pour fermer le projet.

 

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